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Gobierno de Petro presiona a Glencore por futuro de la mina Cerrejón
La mina produjo 16,8 millones de toneladas de carbón durante 2025 y genera más de 12.000 empleos
Cerrejón aporta alrededor de 166 millones de dólares anuales en regalías y cerca de 86 millones de dólares en compras locales / Foto: cortesía
El Gobierno de Colombia intensificó las gestiones para que la multinacional Glencore avance en un plan de cierre progresivo de la mina Cerrejón, una de las mayores explotaciones de carbón a cielo abierto del mundo y principal motor económico de la región de La Guajira.
La iniciativa forma parte de la estrategia impulsada por el presidente Gustavo Petro para reducir la dependencia de los combustibles fósiles y acelerar la transición energética del país.
Aunque la concesión minera de Cerrejón se mantiene vigente hasta 2034, las autoridades advirtieron que una falta de planificación anticipada podría provocar impactos económicos y sociales significativos en La Guajira, una provincia cuya economía depende ampliamente de la actividad carbonífera.
La mina produjo 16,8 millones de toneladas de carbón durante 2025 y genera más de 12.000 empleos entre trabajadores directos y contratistas. Además, sostiene infraestructura estratégica como un ferrocarril de 150 kilómetros y un puerto de exportación en el Caribe colombiano.
De acuerdo con datos de la consultora GEM, Cerrejón aporta alrededor de 166 millones de dólares anuales en regalías y cerca de 86 millones de dólares en compras locales.
El debate sobre el futuro de la mina se ha convertido en uno de los principales desafíos para la política energética del Gobierno colombiano, que suspendió nuevos contratos de exploración de carbón e hidrocarburos mientras impulsa proyectos de energía eólica y solar en La Guajira.
Un informe de GEM recomendó la creación de un “pacto de transición gestionada” entre el Gobierno, Glencore, Cerrejón y las comunidades locales para evitar un cierre desordenado de la operación minera.
Entre las medidas planteadas constan programas de capacitación laboral, reconversión de proveedores, financiamiento ambiental y reutilización de infraestructura minera y logística una vez finalizada la explotación de carbón.
El documento también advierte sobre experiencias internacionales de cierres abruptos de minas en países como Panamá, Sudáfrica y Zambia, donde la falta de planificación derivó en desempleo, crisis fiscales y problemas ambientales.
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