jueves, 22 de octubre de 2026
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Energía

Producción, refinación e inversión: los ejes para el desarrollo hidrocarburífero del Ecuador

Una agenda técnica para atraer capital, recuperar producción y fortalecer el abastecimiento energético nacional

"Es indispensable reducir tiempos de contratación (Swiss Challenge) y ofrecer reglas estables para financiar proyectos de largo plazo" / Foto: cortesía

Quito- Ecuador tiene la oportunidad de fortalecer su industria hidrocarburífera mediante una estrategia que integre recuperación de producción, inversión privada, aprovechamiento del gas natural y mayor eficiencia en refinación. Para lograrlo, los acuerdos comerciales deben acompañarse de decisiones técnicas, contractuales y financieras que permitan ejecutar proyectos.

Durante una entrevista con Radio Centro, el analista energético Nelson Baldeón señaló que la producción petrolera ecuatoriana se sitúa alrededor de 460.000 barriles diarios, de los cuales aproximadamente 365.000 corresponden a Petroecuador. Estas cifras, mencionadas en la entrevista, muestran la importancia de sostener la operación de los campos existentes y acelerar inversiones que compensen su declinación natural.

En el ámbito regional, Ecuador adjudicó a Petroperú un contrato de suministro de 16,2 millones de barriles de crudo por USD 1.652 millones, destinado a la refinería de Talara. El acuerdo abre oportunidades de integración comercial, pero también exige asegurar volúmenes exportables sin comprometer el abastecimiento interno. Por ello, la planificación de ventas debe estar vinculada con escenarios verificables de producción, consumo y capacidad logística.

La operación anunciada para la adquisición de Pluspetrol Ecuador por parte de ENAP, por USD 207 millones, confirma el interés de actores regionales en activos petroleros  ecuatorianos. No obstante, la transferencia de propiedad debe distinguirse de las nuevas inversiones en exploración, recuperación secundaria, infraestructura y perforación, que son las que pueden elevar la producción efectiva.

La primera prioridad es estructurar una cartera de proyectos con información técnica confiable, cronogramas, riesgos y retornos esperados. El campo Sacha requiere evaluar mecanismos de participación privada que de manera transparente compare con propuestas anteriores las inversiones comprometidas, metas operativas y beneficios medibles para el Estado. En paralelo, es indispensable reducir tiempos de contratación (Swiss Challenge) y ofrecer reglas estables para financiar proyectos de largo plazo.

La segunda prioridad es aprovechar el gas natural, particularmente las oportunidades cercanas al campo Amistad. Su desarrollo debe partir de estudios de reservas, infraestructura, demanda y viabilidad económica. El gas puede contribuir a diversificar el suministro energético y, donde resulte competitivo, reducir costos de generación y consumo industrial.

La tercera prioridad es optimizar el procesamiento de crudo. Según los valores citados durante la entrevista, Ecuador exporta aproximadamente USD 5.500 millones en crudo e importa cerca de USD 8.000 millones en derivados. Estas cifras no constituyen por sí mismas un balance económico comparable, pero evidencian la relevancia de evaluar alternativas de abastecimiento.

Los contratos de maquila en refinerías extranjeras merecen un análisis de costos integrales, transporte, rendimiento y riesgos. Una eventual refinería privada en Monteverde puede ayudar enormemente a cubrir la demanda de combustibles, con mínimo impacto ambiental. Solamente se requiere el apoyo del Gobierno.

El objetivo no debe ser anunciar más proyectos, sino convertirlos en resultados: barriles adicionales, menores costos logísticos, contratos ejecutables y mayor seguridad de abastecimiento. Ecuador necesita una hoja de ruta con responsables, plazos, indicadores públicos y mecanismos de seguimiento que traduzcan su potencial hidrocarburífero en inversión productiva y valor para el país, caso contrario son buenas ideas y nada más.