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Silvercorp apuesta por Ecuador y Kirguistán para reducir su dependencia de China
La compañía ha basado gran parte de su desempeño en la mina Ying, ubicada en la provincia china de Henan
Durante 2025, la minera anunció la adquisición de dos proyectos de oro en Kirguistán, con recursos que superan los seis millones de onzas / Foto: cortesía Silvercorp
La minera canadiense Silvercorp Metals avanza en una estrategia de expansión internacional con la que busca reducir su histórica dependencia de China y transformarse en un productor con operaciones en múltiples jurisdicciones.
La compañía, que cotiza en las bolsas de Toronto y Nueva York, ha basado gran parte de su desempeño en la mina Ying, ubicada en la provincia china de Henan. Sin embargo, durante los últimos años ha impulsado una serie de adquisiciones y proyectos destinados a diversificar sus fuentes de producción y fortalecer su presencia en otros mercados mineros.
Entre las iniciativas más importantes se encuentra el desarrollo del proyecto minero El Domo, en Ecuador, cuya entrada en operación está prevista para mediados de 2027. El yacimiento, de carácter polimetálico, forma parte de los activos que la empresa considera estratégicos para su crecimiento futuro.
La compañía también controla el proyecto aurífero Cóndor, ubicado en territorio ecuatoriano, que se encuentra en etapas de exploración y desarrollo. Ambos activos fueron incorporados dentro de una misma operación corporativa y representan la principal apuesta de Silvercorp en América Latina.
La expansión no se limita a la región. Durante 2025, la minera anunció la adquisición de dos proyectos de oro en Kirguistán, con recursos que superan los seis millones de onzas, fortaleciendo así su presencia en Asia Central y ampliando su portafolio de minerales.
De acuerdo con la visión estratégica expuesta por la empresa, el objetivo es evolucionar desde un modelo concentrado en una sola mina hacia una estructura operativa más diversificada, capaz de generar ingresos desde distintas geografías y reducir la exposición a riesgos asociados a una única jurisdicción.
La compañía sostiene que este proceso podría modificar de manera significativa su perfil de negocio en los próximos años, apoyado por nuevos proyectos de cobre, oro, plata, plomo y zinc.
El plan de crecimiento coincide con un contexto favorable para los metales preciosos e industriales, impulsado por la demanda vinculada a la transición energética y al desarrollo de nuevas tecnologías. En ese escenario, empresas mineras buscan asegurar activos de largo plazo en regiones con potencial geológico y oportunidades de expansión.
Para Silvercorp, el avance de proyectos como El Domo en Ecuador y las nuevas operaciones en Kirguistán marcará una etapa clave en su transformación de productor concentrado en China a una compañía con presencia internacional y una cartera más amplia de activos mineros.
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